À propos
du CGE
Le réseau qui propulse les gestionnaires de portefeuille émergents canadiens.
Promouvoir.
Soutenir.
Connecter.
Le CGE est un organisme à but non lucratif fondé en 2014 dans le but de soutenir la croissance des firmes de gestion de portefeuille canadiennes en démarrage ou de plus petite taille.
Nous visons à convaincre les allocateurs d’actifs institutionnels canadiens d’investir 1 % de leurs actifs dans les firmes d’entrepreneurs en gestion de portefeuille d’ici 2025.
Notre mission
Contribuer à la croissance des gestionnaires émergents canadiens en faisant connaître aux allocateurs d’actifs les nombreux avantages d’investir dans les firmes émergentes locales.
Notre vision
Rendre l’industrie financière canadienne propice à la création de nouvelles firmes de gestion de portefeuille en aidant les gestionnaires émergents à répondre aux exigences des investisseurs institutionnels.
Notre conseil d’administration
Engagés à promouvoir nos membres et à propulser l’industrie canadienne de la gestion de portefeuille.
Charles Lemay
Waiter Gam
Président
Brennan Basnicki
Auspice
Responsable Ontario
Geneviève Blouin
Altervest
Vice-présidente et responsable des membres
Carl Dussault
Evovest
Responsable commandites
Violaine Trudeau
CGE
Directrice et coordonatrice
Philippe Hynes
Tonus
Responsable classements
Gabriel Cefaloni
Nymbus
Secrétaire
Minh Nguyen
Kingwest & Company
Responsable événements
Ken Koby
Galliant
Trésorier
Carolyn Cartier-Hawrish
Représentante du PGEQ
Les 4 chantiers du CGE
Événements et réseautage
Planifier des activités de formation et de réseautage permettant aux gestionnaires émergents et aux allocateurs d’actifs de se rencontrer, en faisant rayonner le talent des membres.
Éducation et mentorat
Aider les gestionnaires émergents à aligner leurs pratiques sur les exigences des investisseurs institutionnelles et à développer une infrastructure optimale pour leur développement d’affaires.
Commandites et partenariats
Développer des partenariats avec des commanditaires et d’autres organismes privés et publics afin d’assurer la viabilité financière du CGE et contribuer à l’atteinte des objectifs de sa mission.
ESG, diversité et inclusion
Sensibiliser les gestionnaires émergents aux enjeux en matière d’investissement durable et les encourager à intégrer les bonnes pratiques de diversité et d’inclusion au sein de leur firme.
Définition des gestionnaires émergents
Le CGE définit les gestionnaires émergents en fonction des critères suivants :
- Siège social basé au Canada
- Actionnariat majoritairement détenu par les employés
- Actifs sous gestion inférieurs à 1 milliard de dollars canadiens (3 milliards pour les firmes spécialisées en gestion de titres à revenu fixe)
- Enregistrés auprès des autorités règlementaires canadiennes
- Firmes orientées vers l’objectif de créer des stratégies adaptées aux investisseurs institutionnels
Les 4 phases du cycle de vie des firmes émergents
Le cycle ci-dessous est inspiré du programme de gestionnaires émergents du bureau du contrôleur de l’État de New York.
Un allié et partenaire clé
Le CGE est fier de pouvoir compter sur son partenariat actif avec le Programme des gestionnaires en émergence du Québec. Le PGEQ confie des mandats d’investissement structurants à plusieurs de nos
membres ayant été sélectionnés dans le cadre d’un rigoureux processus d’évaluation. Ce projet unique au monde permet d’offrir aux investisseurs institutionnels des stratégies de placement qui diversifient leurs sources d’alpha et encourage les firmes locales.
Vous pouvez facilement identifier nos membres sélectionnés dans le cadre du programme du PGEQ grâce au badge PGEQ visible dans leur fiche.
Impliquez-vous!
La mission du CGE vous interpelle?
Écrivez-nous pour nous faire part de votre intérêt. Nous communiquerons avec vous pour en discuter.
Violaine Trudeau
Directrice et coordonnatrice du CGE
[email protected]
Charles Lemay
Président du CGE
[email protected]