{"id":23288,"date":"2022-06-16T10:39:53","date_gmt":"2022-06-16T14:39:53","guid":{"rendered":"https:\/\/emergingmanagers.ca\/?p=23288"},"modified":"2023-06-29T09:10:08","modified_gmt":"2023-06-29T13:10:08","slug":"auspice-de-250-000-a-1-g-et-plus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/emergingmanagers.ca\/fr\/auspice-de-250-000-a-1-g-et-plus\/","title":{"rendered":"Auspice : de 250 000 $ \u00e0 1 G $ et plus\u00a0\ufffc"},"content":{"rendered":"\n<p>Quand le Auspice Diversified fund a obtenu +7,6 % au d\u00e9but de la pand\u00e9mie au 1<sup>er <\/sup>trimestre de 2020 et +18,4 % pour l\u2019ann\u00e9e, cela a confirm\u00e9 un message qu\u2019Auspice communiquait depuis plus de 16 ans : \u00ab dans les p\u00e9riodes de crise, nous n\u2019avons jamais rat\u00e9 la cible \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Puis, une autre chose sur laquelle les fondateurs misaient depuis de nombreuses ann\u00e9es s\u2019est produite \u2013 les mati\u00e8res premi\u00e8res sont revenues \u00e0 la vie.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Un parcours incroyable<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Lanc\u00e9e en 2006, Auspice b\u00e9n\u00e9ficie de la vaste exp\u00e9rience des fondateurs Tim Pickering et Ken Corner en n\u00e9gociation d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s de mati\u00e8res premi\u00e8res et de gestion du risque d\u2019abord d\u00e9velopp\u00e9s \u00e0 la Banque TD et ensuite chez Shell North America.<\/p>\n\n\n\n<p>La marque Auspice s\u2019inspire du mot \u2018auspicious\u2019, qui signifie \u00ab un signe des bonnes choses \u00e0 venir \u00bb et \u00ab protection ou soutien \u00bb, soulignant les effets positifs que peut avoir l\u2019entreprise sur les portefeuilles de ses clients tout en conservant le capital et en g\u00e9rant les risques. Le logo (un n\u0153ud sans fin) tire son origine de l\u2019un des huit signes de bons auspices de la mythologie tib\u00e9taine et repr\u00e9sente la rencontre des croyances et des m\u00e9thodes.<\/p>\n\n\n\n<p>Cela exprime l\u2019essence de la philosophie d\u2019Auspice, laquelle allie la croyance selon laquelle les march\u00e9s sont inefficaces et guid\u00e9s par les \u00e9motions, \u00e0 l\u2019application de m\u00e9thodes fond\u00e9es sur des r\u00e8gles pour identifier et saisir ces lacunes en mati\u00e8re d\u2019efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Mentionn\u00e9 parmi les 50 personnes les plus influentes de l\u2019Alberta par Alberta Ventures en 2015, le fondateur et CIO Tim Pickering est toujours \u00e0 la recherche d\u2019id\u00e9es de rupture, un objectif tout \u00e0 fait pertinent quand il est question de gestion de portefeuille.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignright size-full is-style-default\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"288\" src=\"https:\/\/emergingmanagers.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Tim-Pickering-Auspice-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-23301\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Tim Pickering, fondateur, pr\u00e9sident et CIO d&rsquo;Auspice.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>La gamme de produits d\u2019Auspice est con\u00e7ue pour r\u00e9pondre aux pr\u00e9f\u00e9rences variables des investisseurs. Des solutions de crise et d\u2019alpha \u00e9lev\u00e9 en n\u00e9gociation de mati\u00e8res premi\u00e8res \u00e0 une nouvelle strat\u00e9gie multiple de \u00ab remplacement des capitaux \u00bb rare au Canada, Auspice a d\u00e9velopp\u00e9 un ensemble cl\u00e9 de strat\u00e9gies quantitatives pouvant \u00eatre mises en \u0153uvre avec diff\u00e9rentes structures pour les investisseurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Une \u00e9tape importante pour la firme a eu lieu en juillet 2020 quand Auspice s\u2019est associ\u00e9e \u00e0 Walter Global Asset Management (Walter GAM), une plateforme mondiale diversifi\u00e9e de capital-investissement priv\u00e9 cr\u00e9\u00e9e \u00e0 Montr\u00e9al. Le partenariat a \u00e9t\u00e9 fructueux, Auspice a depuis plus que tripl\u00e9 ses actifs sous gestion, passant de 250 000 $ \u00e0 la fin de 2020 \u00e0 plus de 800 millions aujourd\u2019hui et elle a clairement mis le cap sur le milliard $ pour les prochains mois. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;\u00ab Historiquement, nous avons fait principalement \u00e9quipe avec certains investisseurs institutionnels, mais nous avons connu un essor du c\u00f4t\u00e9 des d\u00e9taillants investisseurs au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es \u00bb, indique Tim. \u00ab Les investisseurs institutionnels commencent cependant \u00e0 revenir aux mati\u00e8res premi\u00e8res et nous avons quelques alliances importantes et tr\u00e8s int\u00e9ressantes en d\u00e9veloppement. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Les relations ont toujours \u00e9t\u00e9 centrales chez Auspice \u2013 au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, la firme a vu bon nombre de ses concurrents fermer leurs portes alors que les conditions exceptionnelles cr\u00e9\u00e9es par l\u2019assouplissement quantitatif ont suscit\u00e9 un ensemble d\u2019occasions int\u00e9ressantes pour leurs strat\u00e9gies. Les relations \u2013 ces partenariats avec des investisseurs avant-gardistes, aux vues similaires \u2013 ont permis \u00e0 Auspice de demeurer indispensable.<\/p>\n\n\n\n<p>Toutefois, beaucoup de choses ont chang\u00e9 depuis deux ans. \u00ab Ce qui \u00e9tait efficace durant la derni\u00e8re d\u00e9cennie ne fonctionne plus vraiment et on ne pr\u00e9voit pas retrouver ces m\u00e9thodes dans l\u2019avenir \u00bb, souligne Tim. \u00ab Quand on regarde la plupart des \u00e9tudes sur ce qui a obtenu les meilleurs r\u00e9sultats lors de toutes les p\u00e9riodes inflationnistes des 100 derni\u00e8res ann\u00e9es, les produits de base et le suivi des tendances ont fait partie des strat\u00e9gies les plus rentables. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-large is-resized is-style-default\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/emergingmanagers.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/a40ae65297f57a1376da5406e360bea4-Auspice-Knot-on-black-1.jpg\" alt=\"\" width=\"54\" height=\"54\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>L&rsquo;avantage concurrentiel &#8211; <\/strong><strong>\u00ab<\/strong><strong> L\u2019agilit\u00e9 <\/strong><strong>\u00bb<\/strong><a><\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Quand la crise de la COVID-19 a frapp\u00e9 et la majeure partie des fonds traditionnels et alternatifs luttaient pour survivre, Auspice a continu\u00e9 d\u2019obtenir des r\u00e9sultats. Qu\u2019il s\u2019agisse de la crise financi\u00e8re mondiale de 2008, de la COVID ou de la pouss\u00e9e inflationniste actuelle, les strat\u00e9gies de n\u00e9gociation d\u2019Auspice ont \u00e9t\u00e9 con\u00e7ues pour faire preuve d\u2019agilit\u00e9 et offrir un excellent rendement dans diverses p\u00e9riodes de crise. \u00ab Nous avons commenc\u00e9 nos carri\u00e8res en commerce du gaz naturel \u2013 l\u2019un des march\u00e9s les plus marginaux et difficiles \u00e0 naviguer \u00bb, explique Tim. \u00ab Le gaz naturel \u00e0 30 de volatilit\u00e9 est tr\u00e8s diff\u00e9rent du gaz naturel \u00e0 130 de volatilit\u00e9. Nous devions concevoir des syst\u00e8mes qui pourraient \u00eatre agiles et solides quel que soit le r\u00e9gime en place. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Cette agilit\u00e9 a fait ses preuves au sein de divers r\u00e9gimes, mais comme le pr\u00e9cise Tim, \u00ab ce n\u2019est pas une panac\u00e9e \u00bb. Durant des p\u00e9riodes comme 2019, o\u00f9 l\u2019inflation et la volatilit\u00e9 se trouvent \u00e0 des niveaux historiquement faibles, les strat\u00e9gies peuvent conna\u00eetre des difficult\u00e9s. 2015 \u00e0 2019 a \u00e9t\u00e9 une p\u00e9riode difficile dans l\u2019ensemble pour les gestionnaires d\u2019actifs de mati\u00e8res premi\u00e8res et les CTA. Pas qu\u2019elles nuisent vraiment \u00e0 un portefeuille, mais elles ne sont pas tr\u00e8s excitantes.<\/p>\n\n\n\n<p>Par ailleurs, 2020 a vu le retour de conditions plus normales o\u00f9 la volatilit\u00e9 et l\u2019inflation ne sont pas comprim\u00e9es artificiellement. L\u2019assouplissement quantitatif a pris fin, les taux augmentent et les mati\u00e8res premi\u00e8res viennent de sortir d\u2019un march\u00e9 orient\u00e9 \u00e0 la baisse qui s\u2019est \u00e9tal\u00e9 sur une d\u00e9cennie.<\/p>\n\n\n\n<p>Tim Pickering a vu tout cela auparavant. Quand il a mis\u00e9 sur les mati\u00e8res premi\u00e8res \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1990, les gens lui ont dit qu\u2019il \u00e9tait fou. C\u2019\u00e9tait le boom techno et on croyait qu\u2019il allait d\u00e9truire sa carri\u00e8re. Les technologies ont rapidement d\u00e9gringol\u00e9, les mati\u00e8res premi\u00e8res ont attir\u00e9 l\u2019attention et c\u2019\u00e9tait un excellent environnement pour les \u00e9changes commerciaux durant une quinzaine d\u2019ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Il \u00e9tait plus jeune \u00e0 l\u2019\u00e9poque et il lui manquait l\u2019exp\u00e9rience qui vient avec le fait de survivre \u00e0 un march\u00e9 de mati\u00e8res premi\u00e8res baissier sans pr\u00e9c\u00e9dent. C\u2019est diff\u00e9rent aujourd\u2019hui. Auspice a d\u00e9velopp\u00e9 une \u00e9quipe de personnes tr\u00e8s talentueuse et plusieurs alliances importantes. Reconnue pour son succ\u00e8s de longue date dans l\u2019une des classes d\u2019actif parmi les plus difficiles et propices, Auspice offre une infrastructure et une expertise que peu de firmes pr\u00e9sentent en ce qui a trait au commerce de mati\u00e8res premi\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Le bureau est anim\u00e9 d\u2019enthousiasme et des nombreux appels \u2013 chaque jour est un marathon \u00bb, dit Tim. \u00ab On est l\u00e0 depuis longtemps, mais \u00e0 vrai dire, je pense qu\u2019on ne fait que commencer. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/emergingmanagers.ca\/member\/auspice\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fiche de membre d&rsquo;Auspice.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.auspicecapital.com\/\">Pour en savoir plus sur la firme<\/a><a href=\"http:\/\/www.auspicecapital.com\/\">.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cela exprime l\u2019essence de la philosophie d\u2019Auspice&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":25745,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[293,1],"tags":[93,243,258,208],"class_list":["post-23288","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-membre-a-la-une","category-uncategorized","tag-cge-fr","tag-cge-emb","tag-cge-emb-fr","tag-emb-fr"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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