{"id":20290,"date":"2021-06-04T12:07:25","date_gmt":"2021-06-04T16:07:25","guid":{"rendered":"https:\/\/emergingmanagers.ca\/?p=20290"},"modified":"2023-06-28T18:52:06","modified_gmt":"2023-06-28T22:52:06","slug":"nymbus-capital-parmi-la-nouvelle-generation-de-gestionnaires-dactifs-quebecois","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/emergingmanagers.ca\/fr\/nymbus-capital-parmi-la-nouvelle-generation-de-gestionnaires-dactifs-quebecois\/","title":{"rendered":"Nymbus Capital : parmi la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de gestionnaires d\u2019actifs qu\u00e9b\u00e9cois"},"content":{"rendered":"\n<p>Lanc\u00e9e par Marc Rivet, co-PDG et chef de la conformit\u00e9, et Gabriel Cefaloni, co-PDG et chef des placements, Nymbus Capital (Nymbus) offre depuis 2013 des solutions multi-actifs personnalis\u00e9es tirant avantage d\u2019un large \u00e9ventail de cat\u00e9gories d\u2019actifs aux investisseurs institutionnels, aux interm\u00e9diaires financiers et aux clients de gestion priv\u00e9e \u00e9tablis principalement en Am\u00e9rique du Nord et en Europe.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 titre de gestionnaire de portefeuille \u00e9mergent, la firme a une vision particuli\u00e8rement innovante. \u00ab Les gestionnaires de portefeuille plus petits sont plus agiles, alors ils peuvent s&rsquo;adapter \u00e0 des march\u00e9s en constante \u00e9volution et int\u00e9grer plus rapidement les \u00e9volutions technologiques dans leur processus d&rsquo;investissement \u00bb, souligne M. Cefaloni. C\u2019est d\u2019ailleurs cette vision qui a orient\u00e9 le d\u00e9veloppement de la firme,&nbsp;laquelle pr\u00f4ne l\u2019innovation en mati\u00e8re d\u2019investissement \u00e0 l\u2019intersection de la technologie, des donn\u00e9es et de la finance. \u00ab&nbsp;Nymbus r\u00e9unit une \u00e9quipe d\u2019experts qui pensent que la m\u00e9thode scientifique est la meilleure fa\u00e7on d\u2019aborder l\u2019investissement, \u00e9tayant ses id\u00e9es par de l\u2019information et les optimisant par it\u00e9ration.&nbsp;\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Dans un monde o\u00f9 les technologies modernes permettent aux nouveaux joueurs de transformer divers secteurs men\u00e9s par des soci\u00e9t\u00e9s plus \u00e9tablies, les entreprises \u00e9mergentes aux expertises technologiques \u00e9volu\u00e9es peuvent rivaliser et m\u00eame surpasser de plus grands concurrents avec des \u00e9quipes plus nombreuses, notamment. En 2019 et 2020, le tr\u00e8s bon rendement des strat\u00e9gies de revenu fixe traditionnel et alternatif de Nymbus lui a valu une place parmi les gestionnaires ayant connu la plus forte croissance au Canada. C\u2019est avec cet \u00e9lan qu\u2019\u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, la firme a compl\u00e9t\u00e9 l\u2019acquisition strat\u00e9gique de Gestion de portefeuille Landry (Landry), en plus d\u2019acqu\u00e9rir les actifs et d\u2019int\u00e9grer l\u2019\u00e9quipe de Perseus Capital \u00e0 celle de Nymbus.<\/p>\n\n\n\n<p>Landry, fond\u00e9e il y a 20 ans par Jean-Luc Landry, \u00e9conomiste r\u00e9put\u00e9 au Qu\u00e9bec, est une soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e en gestion quantitative d\u2019actions. Elle est donc compl\u00e9mentaire \u00e0 Nymbus, qui se concentrait sp\u00e9cialement sur les obligations et les investissements alternatifs. \u00ab Notre approche quantitative en investissement, ou ce qu\u2019on appelle une approche d\u2019ing\u00e9nierie en investissement, \u00e9tait le filon commun entre nos deux entreprises et nous permet maintenant d\u2019offrir des services plus complets \u00e0 nos clients \u00bb, explique M. Cefaloni. M. Landry agit maintenant \u00e0 titre de mentor et de conseiller strat\u00e9gique dans son r\u00f4le de vice-pr\u00e9sident du conseil au sein de la firme en pleine croissance.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019acquisition des activit\u00e9s d\u2019exploitation de Perseus Capital contribue pour sa part \u00e0 optimiser les portefeuilles alternatifs de Nymbus, en ajoutant une perspective macro\u00e9conomique syst\u00e9matique \u00e0 l\u2019allocation d\u2019actifs. Fond\u00e9e par Jean Turmel, ancien pr\u00e9sident de la Financi\u00e8re Banque Nationale et du conseil d\u2019administration de l\u2019un des plus importants fonds de pension au Canada, Perseus avait agi \u00e0 titre d\u2019investisseur providentiel aux d\u00e9buts de Nymbus. M. Turmel demeure actionnaire de Nymbus et agira dor\u00e9navant \u00e0 titre de pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration de la firme. La transaction permet \u00e9galement \u00e0 Nymbus de b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019expertise de Mathieu Poulin-Bri\u00e8re, associ\u00e9 et vice-pr\u00e9sident, ing\u00e9nierie financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p>Tandis que Nymbus poursuit l\u2019int\u00e9gration op\u00e9rationnelle de ses nouveaux \u00e9l\u00e9ments, la r\u00e9action de la client\u00e8le est d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s positive et les deux associ\u00e9s fondateurs sont fiers de poursuivre la tradition mise en place par ces brillantes entreprises qu\u00e9b\u00e9coises. \u00ab Il n\u2019y a pas eu \u00e9norm\u00e9ment de mouvement \u00e0 Montr\u00e9al ou ailleurs au Qu\u00e9bec dans les 20 derni\u00e8res ann\u00e9es dans le secteur sur le plan des fusions et des acquisitions et c\u2019est un projet in\u00e9dit de faire ainsi \u00e9quipe pour maximiser notre croissance et promouvoir par le fait m\u00eame l\u2019investissement local \u00bb, remarque M. Cefaloni. Avec en vue de devenir ensemble une soci\u00e9t\u00e9 d&rsquo;investissement de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration au Qu\u00e9bec, les trois firmes locales r\u00e9unies se rapprochent d\u00e9j\u00e0 des 500 M$ d\u2019actifs sous gestion (ASG).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-large is-resized is-style-default\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/emergingmanagers.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/GCMR-without-logo-in-BG-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20306\" width=\"556\" height=\"278\" srcset=\"https:\/\/emergingmanagers.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/GCMR-without-logo-in-BG-1.png 1000w, https:\/\/emergingmanagers.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/GCMR-without-logo-in-BG-1-600x300.png 600w, https:\/\/emergingmanagers.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/GCMR-without-logo-in-BG-1-300x150.png 300w, https:\/\/emergingmanagers.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/GCMR-without-logo-in-BG-1-768x384.png 768w, https:\/\/emergingmanagers.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/GCMR-without-logo-in-BG-1-830x415.png 830w\" sizes=\"(max-width: 556px) 100vw, 556px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Gabriel Cefaloni<\/strong> Co-Chef de la Direction et Chef des Placements &amp; <strong>Marc Rivet <\/strong>Co-Chef de la Direction et Chef de la Conformit\u00e9<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Les donn\u00e9es d\u2019abord<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La firme a toujours mis\u00e9 sur une approche scientifique \u00e9volu\u00e9e alliant les m\u00e9gadonn\u00e9es (<em>bigdata<\/em>) \u00e0 l\u2019informatique distribu\u00e9e et \u00e0 l\u2019intelligence artificielle, tout en mettant \u00e0 profit la capacit\u00e9 d\u2019adaptation de l\u2019humain. Pour les fondateurs de Nymbus, il allait de soi que son avantage concurrentiel passerait par l\u2019\u00e9volution technologique fulgurante des derni\u00e8res ann\u00e9es. \u00ab Il y a aujourd\u2019hui des milliards de points de donn\u00e9es disponibles provenant des march\u00e9s financiers partout dans le monde \u00bb, met de l\u2019avant M. Cefaloni. \u00ab Pour \u00eatre en mesure d\u2019en faire une analyse exhaustive, il nous fallait bien s\u00fbr l\u2019aide des machines. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>En tant que chef des placements d\u2019une firme quantitative (<em>quant<\/em>), M. Cefaloni apporte d\u2019ailleurs \u00e0 l\u2019entreprise les connaissances en mati\u00e8re d\u2019investissement et en math\u00e9matiques appliqu\u00e9es pour peaufiner les m\u00e9thodes utilis\u00e9es par Nymbus. \u00ab On l\u2019appelle affectueusement le <em>geek<\/em> de la famille \u00bb, raconte M. Rivet. \u00ab En plus de reconna\u00eetre une occasion d\u2019affaires int\u00e9ressante dans le potentiel de l\u2019analyse quantitative de l\u2019oc\u00e9an de donn\u00e9es financi\u00e8res, c\u2019est dans son ADN de vouloir tout syst\u00e9matiser. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>M. Rivet poss\u00e8de pour sa part une feuille de route \u00e9toff\u00e9e dans le domaine du revenu fixe, une classe d\u2019actifs qui est, selon les deux associ\u00e9s, tr\u00e8s propice au d\u00e9veloppement d\u2019une approche quantitative. En plus d\u2019\u00eatre entrepreneur en s\u00e9rie, il a notamment occup\u00e9 divers postes de mainteneur de march\u00e9 \u00e0 la Banque Nationale du Canada et \u0153uvr\u00e9 comme n\u00e9gociateur ind\u00e9pendant durant pr\u00e8s de 15 ans sur le parquet de la Bourse de Montr\u00e9al.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019\u00e9quipe de Nymbus a ainsi d\u00e9velopp\u00e9 et mis \u00e0 l\u2019essai ses propres algorithmes, en misant sur ces expertises cl\u00e9s et sur la puissance d\u2019un r\u00e9seau d\u2019une dizaine de milliers de processeurs pour analyser les donn\u00e9es et effectuer des calculs de mani\u00e8re ultrarapide. Des strat\u00e9gies de revenu fixe et d&rsquo;investissements alternatifs ont \u00e9merg\u00e9 de ces mod\u00e8les issus de l\u2019informatique en nuage, donnant d\u2019ailleurs son nom \u00e0 Nymbus, qui s\u2019inspire des racines latines du mot nuage.<\/p>\n\n\n\n<p>La chute des march\u00e9s associ\u00e9e \u00e0 la pand\u00e9mie de la COVID-19 a donn\u00e9 \u00e0 la firme l\u2019occasion d\u2019effectuer un test de tension sans pr\u00e9c\u00e9dent en ce qui a trait \u00e0 ses strat\u00e9gies et \u00e0 son approche, o\u00f9 les machines travaillent main dans la main avec l\u2019\u00e9quipe d\u2019investissement. \u00ab C\u2019est le meilleur test que nous pouvions utiliser pour d\u00e9fier nos strat\u00e9gies puisque les algorithmes n\u2019avaient jamais \u00e9t\u00e9 soumis \u00e0 une telle situation \u00bb, explique M. Rivet. \u00ab Et ce test s\u2019est tr\u00e8s bien pass\u00e9, d\u00e9montrant une valeur ajout\u00e9e tr\u00e8s significative comparativement \u00e0 nos concurrents et \u00e0 ce qui s\u2019est pass\u00e9 sur les march\u00e9s. \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Nymbus a obtenu son premier mandat institutionnel en revenu fixe dans le cadre du Programme des gestionnaires en \u00e9mergence du Qu\u00e9bec (PGEQ). Cet appui du PGEQ a permis \u00e0 la firme de mettre en valeur ses strat\u00e9gies et de d\u00e9montrer aux institutions qu\u00e9b\u00e9coises une feuille de route digne du 1<sup>er<\/sup> percentile des gestionnaires obligataires canadiens depuis le lancement du mandat. \u00ab Le PGEQ est un peu comme un passeport aupr\u00e8s de la client\u00e8le institutionnelle et a \u00e9t\u00e9 un partenaire incroyable pour notre firme, contribuant \u00e0 faire grimper organiquement nos ASG de 50 M$ en 2018 \u00e0 pr\u00e8s de 200 M$ en 2019 avant la croissance par acquisition de 2020 \u00bb, indique M. Rivet.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Faire plus que jamais concurrence aux grandes firmes canadiennes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019objectif \u00e0 atteindre d\u00e8s que possible pour Nymbus sera de d\u00e9passer le milliard d\u2019ASG. \u00ab Cette ann\u00e9e, on se met donc en mode acc\u00e9l\u00e9ration en visant autant les patrimoines priv\u00e9s que les institutions et en tirant profit de nos nouveaux atouts ainsi que d\u2019une \u00e9quipe solide et \u00e9largie \u00bb, pr\u00e9cise M. Cefaloni.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Une force importante de Nymbus est la combinaison de l\u2019exp\u00e9rience et de la modernit\u00e9 dans son approche d\u2019investissement et d\u2019analyse \u00bb, note M. Rivet. La firme priorise autant les m\u00e9thodes de l\u2019avenir et les jeunes gestionnaires que l\u2019exp\u00e9rience et l\u2019implication de mentors chevronn\u00e9s et influents au sein de l\u2019industrie.<\/p>\n\n\n\n<p>Nymbus souhaite d\u00e9velopper ses mod\u00e8les technologiques pour approfondir sa gamme de solutions et pouvoir ainsi centraliser son expertise dans les diff\u00e9rentes classes d\u2019actifs en un produit \u00ab&nbsp;multi-strat\u00e9gies quantitatives&nbsp;\u00bb, question de se mesurer encore mieux aux grandes soci\u00e9t\u00e9s de placement.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Quand ta mission se concentre sur la progression technologique, c\u2019est une \u00e9pop\u00e9e qui ne se termine jamais! \u00bb, lance M. Cefaloni, comme quoi les prochaines ann\u00e9es s\u2019annoncent tr\u00e8s occup\u00e9es pour Nymbus.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/emergingmanagers.ca\/fr\/member\/nymbus-capital\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fiche de membre de Nymbus.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"http:\/\/www.nymbus.ca\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Pour en savoir plus sur la firme.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lanc\u00e9e par Marc Rivet, co-PDG et chef de la conformit\u00e9, et Gabriel Cefaloni, co-PDG et chef des placements, Nymbus Capital (Nymbus) offre depuis 2013 des solutions multi-actifs personnalis\u00e9es tirant avantage [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":25740,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[293,289],"tags":[],"class_list":["post-20290","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-membre-a-la-une","category-nouvelles-fr"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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